看護師の退職理由

看護師は、どのくらいの期間ひとつの職場で働き、どんな理由で職場を離れているのか。公的なデータを確かめたうえで、長く、楽しく働くためのトータルケアの考え方をお伝えします。

最終更新: 2026年11月15日。数字は厚生労働省・日本看護協会の公開資料から引用し、出典と時点を添えています。

看護師の平均勤続年数は、働く人全体の平均よりも短くなっています。資格があればどの地域でも働けること、結婚・出産・転居に合わせて職場を変えやすいことも、この数字の背景にあります。職場を移ること自体は、看護師にとって自然な選択肢の一つです。

日本看護協会の「2025年 病院看護実態調査」は、2024年度のうちに職場を離れた新卒看護師がいた病院に、看護管理者が考える主な退職理由を尋ねています（上位5つを選ぶ複数回答。全国3,502病院が回答した調査の一部）。

1. 健康上の理由（精神的疾患）——54.6%
2. 自分の看護職員としての適性への不安——46.6%
3. 自分の看護実践能力への不安——44.2%
4. 上司・同僚との人間関係——27.0%
5. 他施設への関心・転職——23.0%
6. 健康上の理由（身体的疾患）——15.4%
7. 他分野（看護以外）への関心・転職——14.9%

上位に並ぶのは、心と体の健康、そして「自分はこの仕事に向いているのだろうか」「やっていけるだろうか」という気持ちです。訪問看護で働く私たちも、同じ看護師として、日々さまざまな思いを抱えて仕事をしています。この数字は、私たち自身のことでもあります。

訪問看護ステーションを運営する会社には、できるかぎりフェアな働く環境を用意する責務があります。トータルケアは、次のことを続けています。

• 働く時間は、自分で決める——シフトは自己申告。週8時間から働けます（働き方自由自在）
• 給与の仕組みを、開いておく——時間給と訪問手当。1分単位で計算します（フェアな給与体系）
• 一人にしない——判断に迷ったら、24時間いつでも相談できます（看護相談ダイヤル）
• 独り立ちまで、同行する——研修はすべて有給です（トータルケアの育成支援）

そして、心や体の不調は、気の持ちようで解決するものではありません。早めに休むこと、医師などの専門家に相談することが、何より大切です。会社として、休みやすく、相談しやすい職場であるよう努めます。

環境が整っていることは、出発点です。そのうえで、日々の仕事をどう受け止め、どう向き合うかは、一人ひとりの中にあります。

トータルケアの勉強会「クローバー会」で、とても人気のある講座が「ストレスコーピング」です。同じ出来事でも、「脅威」と受け止める人もいれば、「挑戦」と受け止める人もいます。講座では、自分の受け止め方の癖に気づき、対処の引き出しを増やしていきます。

受け止め方が変わると、同じ一日の見え方が変わります。それは、一人ひとりの幸福度を上げることにつながります。

会社がフェアな環境を用意する。看護師一人ひとりが、自分の仕事との向き合い方を育てる。この両方がそろって、職場はもっとよくなっていくと、私たちは考えています。それを日々実践していくのが、トータルケアの看護であり、ステーションです。

• 

  伴走型コーチング＆セッション BOAT

  コーチと対話しながら、自分の考えを整理する時間です。

• 

  コーポレートコーチからのメッセージ

  「現実は一つではない」。焦点の当て方で、見える景色は変わります。

• 

  トータルケアの育成支援

  同行訪問、クローバー会、学びと免許の支援。学ぶ機会を数多く用意しています。

• 厚生労働省「令和7年賃金構造基本統計調査」（2025年6月分。職種別の平均勤続年数・平均年齢）
• 日本看護協会「2025年 病院看護実態調査 報告書」（調査期間 2025年10月1日〜11月17日。離職率は2024年度）
• 労働政策研究・研修機構「正規雇用看護職員の離職率は11.0％／日本看護協会調査」（2026年4月8日。離職率と新卒看護師の退職理由の概要）